本報訊 合資擴產(chǎn)項目投產(chǎn)后，如何適應企業(yè)長遠發(fā)展趨勢？從7月中旬開始，金潮宇科蓄電池公司利用第三、四周的周一、周三、周五下午時間，集中對車間及后勤相關(guān)人員進行安全及6S管理培訓。 培訓內(nèi)容涵蓋公司規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全與環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生基礎、各工序易出現(xiàn)的問題、6S現(xiàn)場精益管理等。授課人員精心準備各類培訓資料，內(nèi)容豐富多彩，既有規(guī)范嚴謹?shù)膶I(yè)知識、又有...
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2015-08-19金潮宇科蓄電池公司集中開展安全及6S培訓
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2015-07-20公司持續(xù)加大干部作風自查自糾力度
本報訊 6月1日，公司部門經(jīng)理級以上干部會議之后，各企業(yè)在傳達學習總裁講話精神的基礎上，及時召開主管級以上干部會議，進行自查自糾交流。6月10日至13日，行政人事中心先后對各企業(yè)進行了全程跟蹤。從督查情況來看，各企業(yè)離總裁的要求還有較大差距。具體表現(xiàn)在以下四個方面： 一是多數(shù)企業(yè)、部分干部普遍存在著“思想上不重視，行動上被動應付”等突出問題。有的企業(yè)自查自...
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2015-07-20潤和物業(yè)公司進行自查自糾
本報訊 潤和物業(yè)公司認真吸取前任領導干部違紀違規(guī)的深刻教訓，通過自查自糾，針對存在的主要問題，及時制定實施以下整改措施。 一是注重加強思想道德培養(yǎng)。 潤和物業(yè)公司違紀案例的發(fā)生，歸根結(jié)底就是“德”字缺失，“私”字當頭。潤和物業(yè)新班子一定吸取教訓，絕不重蹈覆轍。工作上勤于溝通，互相團結(jié)，互相扶持，以彼此為鏡子，及時發(fā)現(xiàn)問題，克服好人主義，勇于當面指正。決不背后說三道四，...
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2015-07-20公路工程公司管理團隊開展批評與自我批評
本報訊 公路工程公司管理團隊通過開展批評與自我批評，以 “愛心、公心、恒心”為尺度和標準，自我剖析，深挖問題，分析根源，制定措施，限期整改。 該公司存在的突出問題及整改措施： 一是品德修養(yǎng)存在不足。（一）“官僚主義”作風比較突出，在羅山消防通道改路工程施工中因地質(zhì)條件與施工設計存有很大差異，出現(xiàn)進度延遲問題，受到甲方批評，生產(chǎn)一部負責人沒有仔細了解發(fā)生問...
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2015-07-20地產(chǎn)公司排查問題自查自糾
本報訊 地產(chǎn)公司針對排查出的主要問題，采取四項措施抓好整改落實。 該公司存在的主要問題集中表現(xiàn)在以下四個方面：一是領導干部好人主義嚴重。有的零星工程，項目負責人不給施工方安電表，拿公司利益送人情。在調(diào)查格林小鎮(zhèn)項目經(jīng)理轉(zhuǎn)包工程收取回扣，吃拿卡要等嚴重問題時，好人主義思想作怪，沒有采取有力措施；二是作風拖拉漂浮，細節(jié)把控不嚴。格林小鎮(zhèn)營銷中心夜間值班人員睡崗，導致觀光車...
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2015-07-20金潮大路橋為國家森林公園打造新靚景
羅山跨水庫景觀大橋技術(shù)工藝實現(xiàn)“五大突破” 本報訊 （據(jù)《煙臺日報》傳媒集團煙臺新聞網(wǎng)、《今日招遠》報、招遠新聞網(wǎng)報道）在市級重點工程----龍王胡跨湖大橋建設中，曾經(jīng)創(chuàng)造招遠首次深水作業(yè)、實現(xiàn)“五個第一”歷史性突破奇跡的山東金潮公路工程有限公司，又肩負起玲瓏鎮(zhèn)歐家夼村生產(chǎn)消防通道改路工程----羅山跨水庫景觀大橋的施工重任。 今年5月8日，羅山跨水庫景觀大橋項目破土動工...
