本報(bào)訊 在二五規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，金潮果蔬公司積極響應(yīng)股份公司號召，強(qiáng)力推行精細(xì)化管理，要求各部門針對各自的業(yè)務(wù)范圍，立足崗位創(chuàng)新思維，挖潛降耗精益求精，不僅保證了產(chǎn)品質(zhì)量，而且降低了成本費(fèi)用。
金潮果蔬公司檢測中心通過與附近興農(nóng)果汁廠的糖度數(shù)據(jù)對比，發(fā)現(xiàn)歷年使用的國產(chǎn)阿貝折射儀檢測數(shù)據(jù)不穩(wěn)定導(dǎo)致數(shù)據(jù)偏高，雖然每批成品偏高0.2個(gè)糖度，給人微不足道的感覺，但是如果把這0.2個(gè)糖度節(jié)省下來每年的費(fèi)用也很客觀。檢測中心針對此問題進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)分析，在與同行業(yè)檢測人員溝通的基礎(chǔ)上與客戶反饋的數(shù)據(jù)做了對比，決定申請購買日本品牌的ATAGO糖度計(jì)代替國產(chǎn)設(shè)備，雖然進(jìn)口設(shè)備價(jià)格偏高，但是使用年限最少可達(dá)5年。節(jié)支費(fèi)用方面：減去每年使用1臺國產(chǎn)阿貝折射儀1650元+ATAGO每年平均費(fèi)用6200元，每年可為公司增加91116元至122369元的收益，未來5年累計(jì)增收45至60多萬元。 （通訊員 任向榮）
