本報(bào)訊 4月3日上午，在一季度總結(jié)及二季度工作部署會(huì)上，針對(duì)各主管級(jí)以上干部的工作匯報(bào)，金潮地產(chǎn)總經(jīng)理路文喜結(jié)合本公司的發(fā)展現(xiàn)狀作總結(jié)發(fā)言。
他指出，2018年是金潮股份的文化建設(shè)年，地產(chǎn)公司要按照總裁提出的要求，通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀的打造，從外延和內(nèi)涵上提高全員的事業(yè)心、責(zé)任感，用昂揚(yáng)的激情，扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作，不斷提升工作質(zhì)量和效率。各部門要嚴(yán)格按照股份公司規(guī)定，認(rèn)真組織開(kāi)好班前、班后會(huì)；要將每個(gè)人的文化建設(shè)年心得體會(huì)張貼在企業(yè)文化建設(shè)欄上，對(duì)于在《金潮人》報(bào)發(fā)表的文化建設(shè)年優(yōu)秀文章，給予雙倍加分獎(jiǎng)勵(lì)。行政人事考核部要監(jiān)督、落實(shí)、抓好各部門的文化建設(shè)活動(dòng)，與股份公司做好對(duì)接，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的成熟經(jīng)驗(yàn)，將地產(chǎn)公司的文化建設(shè)落到實(shí)處。
針對(duì)近期施工質(zhì)量、安全防范措施等暴露出的問(wèn)題，路總要求工程部務(wù)必統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，端正思想；加大處罰，引以為戒；采取措施，限期整改。同時(shí)，深刻反省、檢討，自查、自糾，避免類似問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。地產(chǎn)公司所有部門要吸取教訓(xùn)、舉一反三，用心做事、敢于擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
下一步，公司各部門通力協(xié)作，加快單家項(xiàng)目拆遷進(jìn)度，辦理好單家土地掛牌前的所有手續(xù)；4月份確定戶型圖及比例，5月份完成第一批次方案設(shè)計(jì)，6月份完成第一批次施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，爭(zhēng)取7月份開(kāi)工。
地產(chǎn)公司全體干部員工決心以2018年文化建設(shè)年為契機(jī)，將文化建設(shè)植入到腦海里、血液里，貫徹到思想上、行動(dòng)上，融入到工作中、行為中，全力以赴的完成地產(chǎn)公司各項(xiàng)工作任務(wù)，戮力打造金潮地產(chǎn)金字招牌。（通訊員 呂松容）
