本報(bào)訊 6月8日，金潮股份公司以紅頭文件形式下發(fā)通知，要求各企業(yè)、各部門自6月中旬至12月上旬，認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)新版《管理制度匯編》以及《員工手冊(cè)》，積極營(yíng)造“學(xué)制度、用制度，學(xué)手冊(cè)、用手冊(cè)”的文化氛圍，不斷把文化建設(shè)年活動(dòng)引向深入。
按照《金潮股份文化建設(shè)及落地實(shí)施指導(dǎo)方案》的具體步驟，為廣泛深入地開(kāi)展文化建設(shè)年活動(dòng)，大力弘揚(yáng)金潮精神、理念、使命，用金潮核心價(jià)值觀統(tǒng)一員工的思想，用各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范員工的行為，公司行政人事中心組織對(duì)2015年編印的《管理制度匯編》、2011年編印的《員工手冊(cè)》部分章節(jié)進(jìn)行了修訂、完善和再版。
新版《管理制度匯編》薈萃了公司創(chuàng)立以來(lái)管理制度的精華，歷經(jīng)十余年的淬煉、數(shù)次反復(fù)的修訂完善，已然成為了各單位依法治企的“小憲法”；新版《員工手冊(cè)》涵蓋了企業(yè)文化、員工入職導(dǎo)引、員工儀表及行為規(guī)范、員工須知等常用規(guī)章制度，是員工崗前培訓(xùn)的“教科書”，是外界了解金潮的“小百科”。
公司要求各企業(yè)、各部門要把這項(xiàng)工作作為文化建設(shè)年活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，高度重視，精心組織，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，扎扎實(shí)實(shí)地抓好《管理制度匯編》和《員工手冊(cè)》的學(xué)習(xí)宣貫工作。股份公司行政人事中心將利用一個(gè)周六上午干部集中培訓(xùn)的時(shí)間（6月30日），由行政人事總監(jiān)、辦公室主任，向參訓(xùn)人員講解《管理制度匯編》、《員工手冊(cè)》修訂部分的章節(jié)內(nèi)容，切實(shí)做到干部先學(xué)一步；各企業(yè)、各部門要按照公司的統(tǒng)一部署，盡快制訂切實(shí)可行、便于操作的學(xué)習(xí)《管理制度匯編》、《員工手冊(cè)》活動(dòng)實(shí)施方案，做到“時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、形式、召集人、參訓(xùn)者”六落實(shí)。
各企業(yè)、各部門要充分利用班前、班后會(huì)，采取以會(huì)代訓(xùn)、集中輪訓(xùn)、座談?dòng)懻摗F(xiàn)場(chǎng)考試等形式，認(rèn)真組織員工廣泛深入地學(xué)習(xí)宣貫《管理制度匯編》、《員工手冊(cè)》，切實(shí)達(dá)到兩個(gè)100%：一是全員參與率100%；二是學(xué)習(xí)掌握《管理制度匯編》、《員工手冊(cè)》“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”內(nèi)容100%，并做好學(xué)習(xí)記錄。行政人事中心將按照各企業(yè)、各部門的學(xué)習(xí)方案，安排人員組織檢查督導(dǎo)。
