特邀對標(biāo)管理領(lǐng)域知名專家陳泓冰老師現(xiàn)場授課，總裁程紹華、副總裁彭殿坤以及公司主管級以上干部190多人參訓(xùn)
本報(bào)訊 7月27日，公司報(bào)告廳二樓會(huì)議室座無虛席。公司總裁程紹華、副總裁彭殿坤，各企業(yè)、各部門負(fù)責(zé)人，主管級以上干部，以及開發(fā)區(qū)商會(huì)部分會(huì)員企業(yè)代表190多人在此聆聽對標(biāo)管理領(lǐng)域知名專家陳泓冰老師《標(biāo)桿成本法——全員降本增效》專題講座。
這是全面貫徹落實(shí)總裁在公司學(xué)習(xí)《超一流企業(yè)賣文化》心得交流分享會(huì)上，所作的《強(qiáng)化考核體系建設(shè) 提升員工薪酬待遇》講話精神，將“薪資和考核體系建設(shè)”納入文化建設(shè)年范疇，結(jié)合推行阿米巴經(jīng)營，集中開展“薪資和考核體系建設(shè)年”活動(dòng)的又一重要舉措。
標(biāo)桿管理法由美國施樂公司于1979年首創(chuàng)，是現(xiàn)代西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)管理活動(dòng)中支持企業(yè)不斷改進(jìn)和獲得競爭優(yōu)勢的最重要的管理方式之一，西方管理學(xué)界將其與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀(jì)90年代三大管理方法。
陳泓冰老師在推行標(biāo)桿管理方面進(jìn)行了多年的深入研究，有著獨(dú)到的見解，創(chuàng)立了從對標(biāo)到創(chuàng)標(biāo)的完整體系，其豐富的閱歷與管理實(shí)踐在業(yè)界享有很高的聲譽(yù)，擅長當(dāng)場挖掘企業(yè)自身案例進(jìn)行分析互動(dòng)，結(jié)合理論與實(shí)踐的創(chuàng)新應(yīng)用，對企業(yè)問題一針見血，當(dāng)場量化培訓(xùn)效益，不愧是現(xiàn)場指導(dǎo)、輔導(dǎo)式、實(shí)戰(zhàn)派專家，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)十萬人， 被譽(yù)為“中國全行業(yè)對標(biāo)管理首席專家”、 “全球全面標(biāo)桿管理之父”、“基準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論奠基人?，F(xiàn)任中國標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)會(huì)長；國務(wù)院國資委研究中心對標(biāo)管理首席專家；中國企業(yè)標(biāo)桿管理推廣促進(jìn)會(huì)會(huì)長；美國國際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)常委；中國科技大學(xué)管理學(xué)院標(biāo)桿管理研究中心副主任；清華、北大、浙大、西安交大特聘教授等。其“標(biāo)桿思想”提出“限儒、抑道、揚(yáng)墨、重法、立標(biāo)桿”的興國思想主張。
在此次專題培訓(xùn)中，陳泓冰老師從“對標(biāo)與降本增效、標(biāo)桿思維與降本增效的系統(tǒng)性操作、全環(huán)節(jié)崗位要素分解與全面降本增效的戰(zhàn)略協(xié)同、實(shí)現(xiàn)全面標(biāo)桿管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及重要手段”等四個(gè)部分，結(jié)合豐富的多媒體、圖片資源和實(shí)操案例，把管理中的深?yuàn)W哲學(xué)和令人困惑的繁瑣理論用簡單的白話甚至生活語言，進(jìn)行深入、細(xì)致、全面的闡述，可謂風(fēng)趣幽默、寓教于樂、通俗易懂、印象深刻。 陳老師精彩的演講持續(xù)近6個(gè)小時(shí)，不時(shí)博得全場陣陣掌聲，使參訓(xùn)人員獲益匪淺，從而對標(biāo)桿管理概念有了進(jìn)一步的理解，明晰了實(shí)際操作方法。
（翟純明 陳萍萍）
