潤和物業(yè)公司采取六項措施貫徹動員大會精神

 公司新聞    |      2022-03-01
        本報訊 為深入貫徹落實金潮公司干部動員大會精神,2月8日上午,潤和物業(yè)公司如期召開復(fù)工動員大會。公司主管級以上人員及部分骨干員工共計23人參加了本次會議??偨?jīng)理孫學(xué)東簡要回顧總結(jié)了2021年度的工作,并從以下六個方面對下一步的工作進行詳細部署:
        ——統(tǒng)一思想,凝心聚力。企業(yè)“合伙制”已經(jīng)正式落地,孫總要求大家要從內(nèi)心深處徹底摒棄打工者心態(tài),以企為家、敬業(yè)奉獻,時時事事把公事當(dāng)成自己的事情、把同事當(dāng)成自己的家人,在親如一家、抱團取暖、思想統(tǒng)一的和諧氛圍中,爭先恐后地為公司增創(chuàng)利潤,為員工謀取福利。
        ——遵法守規(guī),強化管理。要有針對性地廣泛深入學(xué)習(xí)《公司法》、《物業(yè)法》、《民法典》等相關(guān)法律知識;要認真了解、熟悉掌握金潮控股集團及潤和物業(yè)公司各項規(guī)章制度、流程;邀請專業(yè)人士指導(dǎo),嚴(yán)格履行合同,有效降低經(jīng)營風(fēng)險。
        ——嚴(yán)控成本,勤儉持家。要將程董三令五申的“阿米巴”經(jīng)營模式、“扁平化”管理落到實處,從人、財、物方面管控成本,查漏補缺:一是實現(xiàn)“一人多崗”,堅決不養(yǎng)閑人;二是確保能賺的錢一定要賺到,能省的錢一定要省下;三是從小到一顆螺絲釘,大到物資采購入手,點滴節(jié)約、修舊利廢。
        ——加強學(xué)習(xí),提升能力。各部門要根據(jù)疫情管控、實際需求等情況,采取內(nèi)培、外培相結(jié)合的模式,提升管理和服務(wù)技能。內(nèi)培標(biāo)桿主要向金潮控股集團公司“重大特殊貢獻獎”獲得者曹雪松學(xué)習(xí),外培要向行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿看齊。通過加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),快速提升形象、樹立品牌,從而確保管理由粗線條向精細化轉(zhuǎn)變,傾全員之力完成預(yù)算指標(biāo),從而為“合伙制”落地第一年打一場完美攻堅戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。
        ——各司其職,互幫互助。業(yè)務(wù)部門要發(fā)揚不怕苦累、艱苦奮斗的精神,全力以赴奮斗在一線。職能部門要在做好后勤服務(wù)與監(jiān)督,細節(jié)把控到位的同時,輔助業(yè)務(wù)部門提升工作效率,保障工作質(zhì)量。
        ——抓好安全,筑牢防線。面對公司老齡化較為突出的問題,行政人事部要嚴(yán)把用工質(zhì)量關(guān),對于員工上班時間、上下班途中受傷、突發(fā)疾病等方面要格外關(guān)注、妥善處理;業(yè)務(wù)部門要嚴(yán)把操作流程關(guān),避免因人為操作失誤引發(fā)的機械及其他事故。一旦發(fā)生安全事故,將取消相關(guān)部門及責(zé)任人年度一切榮譽的參評資格。(通訊員 陳萍萍)