本報訊 8月份以來，金潮建工公司以開展學習新《安全生產法》為契機，大力宣貫“管生產必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的責任意識，依法推進“全員安全生產責任制”和“雙重預防體系”建設，持續(xù)開展了“反違章、除隱患、保安全”為主題的安全專項整治活動，依法規(guī)范了企業(yè)安全生產管理工作，逐步建立起風險分級管控和隱患排查治理常態(tài)化機制，有力地促進了企業(yè)安全生產，從而夯實了企業(yè)發(fā)展的根基。
——普及相關安全法律，依法施工守住底線。新《安全生產法》頒布實施后，凡涉險或違章作業(yè)就可能被入刑、凡出現(xiàn)重大事故隱患就會被追責，《刑法》修正案（十一），新增了——危險作業(yè)罪。安全生產法律法規(guī)是一把利劍；是企業(yè)人員被問責、入刑的最低門檻。金潮建工公司總經理汪洋要求相關部門依據《安全生產法》，強化安全教育培訓，狠抓干部職工安全責任意識的提升。要求：全體干部職工務必時刻牢記自己的安全職責，“有崗就有責、一崗雙責”；每個管理人員都要恪守職責、守住安全底線。并反復強調：“安全是紅線、是底線，安全就是高壓線”、“沒有安全就沒有效益”、“一個企業(yè)安全沒有保障，這個企業(yè)就無法生存”！失職、瀆職就是違法犯罪！
——狠抓現(xiàn)場安全管理，建立隱患排查機制。一是嚴格按照國家建筑施工安全法規(guī)和國標要求，針對每個項目、每個施工場所、每臺工程機械/設備等均制定了安全管理標準和作業(yè)規(guī)程，編制了《安全生產管理規(guī)范和獎懲規(guī)定（試行）》，并組織全員進行學習，使每個項目管理人員熟知本項目或崗位“安全風險是什么？管什么？怎么管？”。二是建立了隱患排查治理機制，要求安質中心每月對所有工程項目進行一次全面的安全大檢查，項目部每周組織一次安全例行檢查，并規(guī)范建立隱患排查記錄和治理臺賬。三是強化對重大風險管控（如危大工程、重要路口施工等），嚴格落實安全技術交底，分管副總經理親自指揮，安質中心現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)護，嚴防事故的發(fā)生。
——分級管控風險隱患，建設“雙重預防體系”。自10月份開始，由金潮建工公司安質中心負責起草編制“雙重預防體系”各項管理制度和作業(yè)指導書，計劃11月下旬開始全員培訓、危險源辨識和評價工作，年前規(guī)范建立公司級和各項目部“雙重預防體系”，計劃2022年春節(jié)過后隨項目施工正式實施運行。（通訊員 孫昭和）
