警鐘長鳴以月促年 安全為天筑牢防線
本報訊 進(jìn)入6月份以來，山東金潮控股集團公司積極響應(yīng)上級的號召，以加大安全教育力度，增強全員安全意識為抓手；以加大隱患排查力度，確保企業(yè)長治久安為重點；以健全完善規(guī)章制度，強化安全管理為基礎(chǔ)，廣泛深入地開展以“落實安全責(zé)任 ， 推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，取得了顯著成效。
安全是人命關(guān)天的頭等大事；安全是企業(yè)最大的效益；安全是員工最大的福利?！鞍踩珵樘臁笔瞧髽I(yè)發(fā)展的永恒主題。為確保今年的安全生產(chǎn)月活動既轟轟烈烈又扎扎實實，金潮控股主要采取了以下措施：
——高度重視，精心安排。金潮控股首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由輪值總裁全面負(fù)責(zé)，分管副總裁、總裁助理靠上抓，兩大中心主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，并且明確責(zé)任、逐級分解，層層壓實安全主體責(zé)任，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場安全管理，筑牢防范安全風(fēng)險的堅固屏障。
——教育培訓(xùn)，灌輸理念。在活動期間，金潮控股借助商學(xué)院“企業(yè)在線大學(xué)”平臺，采取線上、線下同時進(jìn)行的形式，舉辦了由資深生產(chǎn)與質(zhì)量管理專家劉立戶老師主講的《安全生產(chǎn)管理》專題培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，各企業(yè)結(jié)合行業(yè)實際，組織開展了一系列形式多樣、新穎活潑的各類安全教育培訓(xùn)，使全員從思想上深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，形成了“人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人”的良好氛圍。
——以案說法，吸取教訓(xùn)。金潮控股充分利用《金潮人》報、宣傳櫥窗等陣地，以及安全例會及班前會，列舉近期周邊發(fā)生的典型事故案例，引導(dǎo)職工深刻吸取血的教訓(xùn)，以對家庭、對企業(yè)、對社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實做到倍加珍惜生命、悉心呵護家庭，摒棄一切僥幸和麻痹心理，舉一反三、警鐘長鳴，強化教育、引以為戒，自我加壓、排查隱患，正規(guī)操作、按章作業(yè)。
——完善規(guī)章，防患未然。金潮控股及各企業(yè)，針對各自安全工作的實際，對現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行梳理，在安全管理專業(yè)人員的指導(dǎo)下，按照專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，本著“缺什么、補什么”的原則，集中修訂、補充、完善了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)投資進(jìn)行集中整治，并將新的《安全操作規(guī)程及安全制度》張貼上墻，做到有章可循、有法可依，減少或杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
——兵分兩路，集中排查。根據(jù)活動實施方案的要求，6月16日至18日，由金潮控股輪值總裁苑永海、副總裁彭殿坤分別帶領(lǐng)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員，兵分兩路對各企業(yè)生產(chǎn)車間及施工現(xiàn)場進(jìn)行了“地毯式”、全方位的安全大檢查。通過橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，對排查出的安全隱患及問題，及時召開現(xiàn)場分析通報會，列出明細(xì)表、下發(fā)整改通知單，切實責(zé)任到人，限期落實到位，并對整改效果進(jìn)行“回頭看”式的復(fù)查，確保不留隱患“死角”。
金潮控股通過開展本次活動，進(jìn)一步提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的危機感和責(zé)任心。下一步，公司將以此為契機，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，助推“合伙制”改革及生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。 （翟純明 閆藝丹）
