5月27日，招和建材公司總經(jīng)理曹雪松安排班子成員到萊西隆德商砼公司參觀考察，從而使加強(qiáng)內(nèi)部管理與開啟創(chuàng)新思維得到進(jìn)一步的提升和結(jié)合。
班子成員在隆德商砼公司考查過程中，詳細(xì)了解了該公司的經(jīng)營模式、組織架構(gòu)的設(shè)置、管理流程、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制流程、績效考核等相關(guān)制度流程。回到公司后，總經(jīng)理曹雪松組織班子成員召開討論會，將“使用ERP系統(tǒng)、商砼考核、設(shè)置總調(diào)度”提上議程，要求相關(guān)部門限期拿出方案，并對下一步“對標(biāo)管理”提出了要求。
自2020年以來，招和建材加大了與同行業(yè)、同專業(yè)交流、對標(biāo)的力度，采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，先后多次安排實(shí)驗(yàn)室人員外出學(xué)習(xí)，為進(jìn)一步提高管理能力、優(yōu)化生產(chǎn)流程、形成合力，助推招和建材可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。 （通訊員 蘭茂衍）
