本報(bào)訊（煙臺(tái)《膠東在線》、《膠東在線》招遠(yuǎn)頻道、煙臺(tái)大小新聞、《今日招遠(yuǎn)》、東方頭條 通訊員 王璐 翟純明）5月18日，山東金潮公司特邀浙江大學(xué)柳宏志老師，全天舉行《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與發(fā)展》、《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與民營企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》專題講座。公司總裁程紹華，副總裁，股份公司、集團(tuán)公司各單位、各部門負(fù)責(zé)人，全體主管級(jí)以上干部、部分骨干員工，以及招遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)商會(huì)部分會(huì)員企業(yè)代表共計(jì)200多人參加了培訓(xùn)。這是該公司變革創(chuàng)新培訓(xùn)模式，夯實(shí)“素質(zhì)提升工程”的一個(gè)縮影。
山東金潮公司始終將打造學(xué)習(xí)型組織，構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)作為強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新突破，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長期戰(zhàn)略任務(wù)來抓。到目前為止，該公司采取內(nèi)部培訓(xùn)與外出參訪學(xué)習(xí)、集中聽課與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合等多種形式，每周六上午組織主管級(jí)以上干部統(tǒng)一集訓(xùn)，學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)文化、學(xué)專業(yè)，著力實(shí)施“素質(zhì)提升工程”，已堅(jiān)持十余年常抓不懈。特別是2018年以來，面對(duì)全國、全省加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，著力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新形勢(shì)和大環(huán)境， 金潮公司持續(xù)加大干部培訓(xùn)教育力度，投資20多萬元裝修改造報(bào)告廳，建成集會(huì)務(wù)培訓(xùn)為一體的“干部培訓(xùn)大講堂”，先后舉辦了《中國式阿米巴經(jīng)營模式》、《標(biāo)桿成本法 全員降本增效》、《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 設(shè)計(jì)引領(lǐng)未來》等專題培訓(xùn)；借助開發(fā)區(qū)商會(huì)平臺(tái)，邀請(qǐng)浙大周夏飛教授現(xiàn)場舉辦《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理思維》專題講座；發(fā)揮“濟(jì)南大學(xué)—山東金潮新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換技術(shù)研究院”的師資優(yōu)勢(shì)，開展校企合作和學(xué)歷教育，著力培育技術(shù)和管理人才梯隊(duì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研”的深度融合。
今年該公司與時(shí)俱進(jìn)，變革創(chuàng)新培訓(xùn)模式，按照不同專業(yè)、不同崗位主管級(jí)以上干部的培訓(xùn)需求，按層次、分類別，定期邀請(qǐng)著名高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的知名教授、專家或?qū)I(yè)講師現(xiàn)場授課，有的放矢地對(duì)中高層干部進(jìn)行集訓(xùn)，并吸納部分具有后備干部培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀骨干員工參與。同時(shí)，適時(shí)組織中高層干部，赴周邊優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo)參訪學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地夯實(shí)“素質(zhì)提升”工程，旨在將不斷開闊視野，更新知識(shí)，放大格局。從而在戰(zhàn)略規(guī)劃、金融和互聯(lián)網(wǎng)+等方面，系統(tǒng)性地構(gòu)建管理層的理論基礎(chǔ)框架。全面提升中高層干部，以及骨干員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
柳宏志老師，現(xiàn)為浙江大學(xué)公共管理學(xué)院管理學(xué)博士、科教創(chuàng)新管理博士后。清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等知名院校高端培訓(xùn)教師。主要從事宏觀經(jīng)濟(jì)分析，金融投融資管理，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)比較研究、民營經(jīng)濟(jì)與民營企業(yè)創(chuàng)新等領(lǐng)域的科研、教學(xué)、投資與咨詢工作。
在這兩個(gè)專題培訓(xùn)中，柳宏志老師主要依次講解了以下內(nèi)容：
一是看形勢(shì)：全球經(jīng)濟(jì)十年復(fù)蘇結(jié)束，普遍放緩；中國經(jīng)濟(jì)長期放緩，穩(wěn)住就是勝利；風(fēng)云變幻，復(fù)雜多變的中美關(guān)系；經(jīng)濟(jì)增速下臺(tái)階，產(chǎn)業(yè)質(zhì)量上臺(tái)階。
二是看金融：全球新一輪寬松貨幣周期來襲；經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩，防范類滯脹。
三是看樓市：“十九大”住房不炒，住有居所。
四是看實(shí)力：美中爭強(qiáng)，印越領(lǐng)跑，貧富加劇。
五是新動(dòng)能：互聯(lián)網(wǎng)＋戰(zhàn)略與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
六是新實(shí)踐：應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展智能制造。
七是促轉(zhuǎn)型：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型重中之重。
在以上模塊的講解中，柳宏志老師運(yùn)用豐富的多媒體資源，通過列舉大量的圖片、圖表、視頻、動(dòng)漫、數(shù)據(jù)、案例等信息，借鑒浙商的成功經(jīng)驗(yàn)，深入淺出、由表及里、循序漸進(jìn)，以犀利獨(dú)到的眼光，前瞻性地深刻分析了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，解讀了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策，闡釋了“投資項(xiàng)目、轉(zhuǎn)型升級(jí)、房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)、人口結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響、中美關(guān)系及貿(mào)易戰(zhàn)、相關(guān)政策與企業(yè)發(fā)展方向、互聯(lián)網(wǎng)+及電商的發(fā)展與應(yīng)用”等企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，預(yù)測(cè)了最新經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，對(duì)新時(shí)代企業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)＋新動(dòng)能平臺(tái)支撐，創(chuàng)新升級(jí)，智慧轉(zhuǎn)型，唱響“綠色、節(jié)能、環(huán)保、低碳”主旋律，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有一定的指導(dǎo)意義。
柳宏志老師妙語連珠、風(fēng)趣幽默，寓教于樂、富有激情的精彩演講累計(jì)持續(xù)近8個(gè)小時(shí)，不時(shí)博得全場學(xué)員的掌聲喝彩，使參訓(xùn)人員獲益匪淺，從而為金潮公司2019年“學(xué)習(xí)提升年”干部培訓(xùn)開好頭、起好步奠定了基礎(chǔ)。
