3月30日，晴，大風(fēng)。這是春天里尋常的一天，有風(fēng)也是春天里的常態(tài)，只不過這風(fēng)不是柔柔的吹面不寒的楊柳風(fēng)，而是七八級的大風(fēng)，一大早，金潮建工安質(zhì)中心的王玉國就在群里發(fā)通知預(yù)警：“大風(fēng)天氣，注意工地施工安全”。其實，何止是安全，這樣的天氣，更是對工程現(xiàn)場文明施工的一次大考。
北方的春天，風(fēng)干物燥，草色剛剛泛綠，遮蔽不了地面融化的凍土，春風(fēng)一刮，沙塵揚起，迷了行人的眼睛，吹皺了人們的肌膚，尤其是建筑施工的工地現(xiàn)場，土石方施工車輛、散裝的沙石物料、裸露的地面……一直都是揚沙揚塵的重災(zāi)區(qū)，一旦大風(fēng)刮起，卷起的沙塵往往遮天蔽日，深受行人和居民的詬病。
而位于單家棚改現(xiàn)場的格林春天二期項目工地，卻絲毫看不見揚沙。大風(fēng)中的工地現(xiàn)場整潔美觀，隨風(fēng)嘩嘩作響的只有大門上的彩旗。走進(jìn)工地現(xiàn)場，揚塵監(jiān)測設(shè)備的屏幕閃爍著紅字顯示著PM2.5指數(shù)，項目負(fù)責(zé)人姜永航指著工地濕潤的地面說：“工地已經(jīng)潤水，每天早晨中午至少潤水兩遍；天氣干燥或者土石方施工的時候增加灑水次數(shù)，確保工地現(xiàn)場不起揚塵，環(huán)保達(dá)標(biāo)。”
格林春天項目是金潮地產(chǎn)公司2018年以來傾力打造的棚改項目，也是承載著地產(chǎn)公司“品牌提升年”戰(zhàn)略的核心項目。為此，金潮地產(chǎn)公司在總經(jīng)理彭殿坤的帶領(lǐng)下，提出“提升工程管理水平，打造精品工程”的目標(biāo)，要求從格林春天二期第一批次的工程開始，全面提升工程質(zhì)量、成本管理、進(jìn)度管理的水平，尤其是安全文明施工，更是一個項目外在形象和內(nèi)在水平的集中體現(xiàn)。
隨著整個社會環(huán)保意識的增強和建設(shè)主管部門對安全文明施工的重視，房地產(chǎn)行業(yè)管理水平也在逐步提升，通過近年來對周邊建設(shè)項目的參觀學(xué)習(xí)，外來的大房地產(chǎn)開發(fā)商和施工隊伍，都對安全文明施工非常重視，現(xiàn)場管理的水平也非常高。尤其是今年春天，公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門參觀了招遠(yuǎn)碧桂園項目的售樓處、樣板房和景觀樣板示范區(qū)，碧桂園的安全文明施工管理給參觀人員留下了深刻的印象。通過與其工程管理人員的深度交流和對細(xì)節(jié)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，他們深深地感受到了差距和壓力。為此，公司專門安排安質(zhì)中心王玉國副經(jīng)理專門靠在項目現(xiàn)場，主抓安全文明施工。
安全文明施工首先落實的是責(zé)任，公司多次開會強調(diào)：在公司層面上，工程部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，總體負(fù)責(zé)整個項目的安全文明施工工作，并將安全文明施工與2019年工程部的績效考核掛鉤；安質(zhì)中心是項目安全文明施工的監(jiān)督責(zé)任人，對項目的安全文明施工負(fù)監(jiān)督監(jiān)管責(zé)任。
接下來，彭總又組織工程部和安質(zhì)中心學(xué)習(xí)《青建集團施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，結(jié)合地產(chǎn)公司和格林春天項目的實際情況，制定出切實可行的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，工程部、安質(zhì)中心共同組織施工、監(jiān)理單位，通過學(xué)習(xí)制度和管理規(guī)定明確標(biāo)準(zhǔn)，召開現(xiàn)場會查問題找差距，檢查整改抓細(xì)節(jié)等方式，嚴(yán)格按照市級文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，從大門圍擋開始，到出入口自動洗車設(shè)備和揚塵檢測設(shè)備安裝，工地施工道路的硬化，現(xiàn)場物料分類堆放，一直到工地“六牌兩圖”、安全文明施工標(biāo)識的安裝，工地辦公生活區(qū)的建設(shè)，都一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
硬件到位后，更為重要的是人的行為，格林春天項目從規(guī)范安全帽的佩戴入手，制定出規(guī)范，嚴(yán)格分類管理：現(xiàn)場施工人員佩戴紅色安全帽、管理人員佩戴藍(lán)色安全帽，安質(zhì)中心佩戴黃色安全帽，后勤人員及公司領(lǐng)導(dǎo)佩戴白色安全帽，所有進(jìn)入工地現(xiàn)場的人員身份、管理職責(zé)一目了然。對于不按規(guī)定佩戴安全帽的行為，安質(zhì)中心現(xiàn)場進(jìn)行了教育、處罰，提升了工人的安全意識。項目部以此為契機，通過與技術(shù)交底同步進(jìn)行的安全文明施工交底，對現(xiàn)場工人進(jìn)行安全文明施工教育，監(jiān)督監(jiān)理人員對材料堆放、工地衛(wèi)生的日常清理等細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查糾正。通過一個月以來的努力，工地現(xiàn)場面貌大為改觀，工地現(xiàn)場樹立了良好的風(fēng)氣，也為今后的工程開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
其實，格林春天項目的畫卷剛剛展開，春風(fēng)吹過，這只是一次小小的測驗，等待著金潮地產(chǎn)人的還有后面項目建設(shè)、工程交付、市場檢驗等一次次的中考、大考……在彭總的帶領(lǐng)下，地產(chǎn)人有信心、有能力、也有行動來面對接下來的一次次考驗，為公司、為業(yè)主、為市場交出一份滿意的答卷。
（通訊員 蘭少寨）
