12月14日，金潮公司下發(fā)通知，部署抓好年度“總評(píng)”工作。
為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好2018年度總結(jié)評(píng)比工作，公司要求各企業(yè)、各部門及時(shí)召開管理團(tuán)隊(duì)會(huì)議、主管級(jí)以上干部會(huì)議、全體員工大會(huì)，廣泛發(fā)動(dòng)、周密部署，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，集思廣益，群策群力，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是、客觀公正地做好2018年度工作總結(jié)，制定2019年度企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃和措施。
——要結(jié)合總裁在“文化設(shè)建設(shè)年”、“深化體制改革” 動(dòng)員部署專題會(huì)議上的講話精神，時(shí)刻謹(jǐn)記“摒棄任性執(zhí)念，樹立危機(jī)意識(shí)，開啟創(chuàng)新思維”的思想行為規(guī)范，以“揭短亮丑不怕疼”的精神，深挖細(xì)查企業(yè)管理中存在的突出問題，找準(zhǔn)制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，全方位、多角度地分析其根源和危害，以“壯士斷腕”、“刮骨療毒”的改革氣魄，有針對(duì)性地研究制定解決方案，并限期整改。
——要緊緊圍繞2018年的目標(biāo)規(guī)劃，結(jié)合預(yù)算方案，緊密聯(lián)系生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、變革、管理實(shí)際，全方位地總結(jié)成績(jī)、歸納經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，圍繞“文化建設(shè)、管理創(chuàng)新、成本控制、市場(chǎng)營(yíng)銷、人事改革、體制變革”等重點(diǎn)，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化考核、持續(xù)加大獎(jiǎng)懲力度。
——各企業(yè)工作總結(jié)必須用具體數(shù)據(jù)和典型實(shí)例說話。要力戒“假大空”、切忌“流水賬”、謹(jǐn)防“報(bào)喜不報(bào)憂”；要“打開天窗說亮話”，突出重點(diǎn)、抓住要害，真正把成績(jī)講明、把亮點(diǎn)說透、把問題找準(zhǔn)，切實(shí)做到2019年度奮斗目標(biāo)明確、工作措施到位，方法具體、便于操作，決心擲地有聲、鏗鏘有力。
——在做好2018年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，各企業(yè)、各部門還要參照“2018年度評(píng)優(yōu)樹先實(shí)施方案”，認(rèn)真搞好2018年度先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀干部、勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者的評(píng)選上報(bào)工作。
為確保年終總結(jié)評(píng)比工作有計(jì)劃、有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)，公司要求各企業(yè)、各部門要針對(duì)年底工作集中繁忙的特點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，妥善安排，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，發(fā)揚(yáng)民主，實(shí)事求是，堅(jiān)持“公開、公正、公平、透明”的原則，全面、系統(tǒng)地對(duì)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，真正達(dá)到“評(píng)有標(biāo)準(zhǔn)，樹有目標(biāo)，學(xué)有榜樣，趕有方向，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)”的根本目的，引導(dǎo)干部員工愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，你追我趕，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的文化氛圍，為全面超額完成2019年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)金潮事業(yè)實(shí)現(xiàn)“突破式”的大發(fā)展建功立業(yè)。
（翟純明）
